公司紮實開展“四好”領導班子創建活動 全麵提升核心競爭力
  時間:2018-07-02  點擊量:   
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本站消息 2017來,中國鐵建中鐵十五局集團汤姆影院有限公司緊緊圍繞集團公司黨委要求,結合公司實際,生產經營中心,深入紮實開展“四好”領導班子創建活動,使公司的核心競爭力明顯增強,各項工作邁上了新的台階。2017年,營業收入完成集團公司下達指標的119%,淨利潤、各項上交款均全額完成集團公司年初下達指標

汤姆影院公司領導班子是一個團結務實、積極進取的集體,在“四好”領導班子創建活動中,注重加強領導班子自身建設,不斷強化領導班子成員的政治意識、責任意識和創新意識。新的一年,他們齊心協力、盡職盡責,帶領廣大員工解放思想、開拓進取,有力地促進了公司持續、快速、健康發展,公司上下呈現出一種積極向上、和諧穩定的良好氛圍。

強化學習 建立素質提升的“加油站

在“四好”領導班子建設中,汤姆影院公司以“能幹事 會幹事 敢幹事 幹成事”為抓手,強化學習培訓,實現班子和全體員工綜合素質的全麵提高。

領導班子勤於學習,善於學習,努力做“學習型”幹部,一直堅持“圍繞中心 服務大局”的原則,不斷完善中心組學習製度,增強管理工作的原則性、係統性、預見性和創造性。2017年開展中心組學習累計9次,專題討論2次,發放學習資料100餘本,在學習中,注重理論聯係實際,不斷豐富學習內容、創新方式方法,班子成員也自行購置書籍閱讀學習。

為了提升學習效果,學習中注重理論與實際相結合,通過深入基層、現場調研、座談交流等方式找準工作的切入點,圍繞生產經營展開推動工作業績的提升並進一步帶動職工素質提高、培訓的加強,為企業的快速全麵發展提供了人才保障,使學習成為了領導幹部素質提升的“加油站”。

立足業績 形成提質增效的“聚寶盆”

檢驗“四好”領導班子創建活動是否取得成效,工作業績是最好的試金石。汤姆影院公司在抓好班子建設的同時,切實抓好市場拓展、安全管理、人才建設等各項工作,全麵促進企業提質增效。

為拓展外部市場,汤姆影院公司緊抓三大業務板塊,其中物流貿易局外市場取得新突破,先後中標中鐵二十二局潼榮型材投標、蒙西鐵路蒙陝公司鋼材投標、中鐵十九局洛陽地鐵型材投標;工業加工板塊形象重塑,鋼結構一級資質得到有力發揮,先後承攬到多個項目的鋼模板、鋼箱梁、台車加工任務和洛陽地鐵1、2號線鋼構加工任務,其中加工的鄭州新大方鋼模板出口海外;電商平台板塊影響力逐步擴大,形成了當前的“5+1”業務板塊,鐵建匯采網步入新常態化運營階段,並獲批股份公司係統內第一張《電子招標投標係統交易平台檢測認證》證書,與“京東企業購”成功對接,打造出專有的B2B采購平台。同時,積極組織特色勞動競賽和“安康杯”競賽,獲得了股份公司“特色勞動競賽綜合優勝單位”和“工人先鋒號”等榮譽稱號。

在安全管理方麵,汤姆影院公司注重發揮基層單位自主管理的能動性,強化安全監督檢查和經濟獎罰的力度,加大安全投入,強化培訓,積極開展各類安全主題活動,全麵提高各級管理人員參與安全生產工作的積極主動性;在人才建設方麵,加大了內部培訓投入,完善常態化的培訓機製,實施外送內培等多種培訓機製,增強員工的崗位工作能力;管理方麵注重推行製度化管理,堅持每年初對各項管理製度進行全麵梳理,進一步簡化規範工作程序,確保各項製度的操作性和實用性。

著眼和諧 打造科學發展的“助推器”

在“四好”領導班子建設中,汤姆影院公司堅持把提升合力與有效溝通力作為班子建設的重要內容之一,充分發揮黨委的政治核心作用,建立起“團結協作、優勢互補、科學高效”的工作氛圍。

班子講團結,才會有合力,才會出活力。汤姆影院公司嚴格按照民主集中製原則,對企業“三重一大”事項堅持集體討論決定,2017年,召開黨委會17次,研究議題84項,正確處理了民主與集中的關係,確保了集體領導與個人分工負責相結合。在班子內部,成員之間善於傾聽理解,相互尊重寬容,遇事能主動承擔責任、主動化解矛盾、主動齊心麵對,協助精神強、補位意識高,保證了工作的規範、高效。

對於集團公司第三輪巡察、黨建督查、審計和黨風廉政建設責任製考核中反饋的問題,領導班子成員以身作則,按照責任分工對號入座,主動認領任務,牽頭研究措施、定期督促落實,班子的整體功能得到了最大限度發揮。在民主生活會中,班子成員之間既不回避矛盾,也不擴大問題,誠懇幫助,善意批評,形成工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍。

著力自律 樹起幹事擔當的“風向標”

良好的作風和形象是做好工作的保證。汤姆影院公司強化領導班子成員的作風建設,著力樹立領導幹部政治堅定、求真務實、清正廉潔的良好形象。

敢於擔當,是共產黨人的政治本色和價值追求,汤姆影院公司領導班子圍繞破解發展難題、提高經營管理水平、落實清收清欠等方麵改進工作作風,2017年,在領導班子的帶領下,公司應收賬款周轉率2.56次,完成年初清收清欠指標2.6次的98.46%。並密切聯係基層職工群眾,全年下基層調研數十次,對於職工群眾反映的問題及時整改解決,在為職工辦事中發揮了示範導向作用。

同時,領導班子始終把加強黨風廉政建設擺在重要位置,堅持嚴字當頭。每年年初,與基層單位簽訂《黨風廉政建設責任書》,落實黨風廉政建設工作責任,促進黨風廉政建設責任製和“一崗雙責”機製的落實。同時嚴格落實民主生活會和黨員領導幹部雙重組織生活會製度,將領導幹部置於組織、黨員和員工的監督之下。深入自主學習《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等各項黨紀黨規和法律法規,積極參與紀委組織的學習活動,從心理上構築自身拒腐防變的思想防線。並發揮表率作用,帶頭清正廉潔,嚴格遵守廉潔自律建設的各項規定,全年無違紀違規行為發生。

對於創建“四好”領導班子活動,汤姆影院公司領導班子永遠都充滿熱情也不乏理性,盡管目前的發展還存在一些不足,但是,汤姆影院公司領導班子已經在調整組織結構、拓展外部市場、提升管理水平、培育新興產業等各方麵謀篇布局、真抓實幹,未來,汤姆影院公司將在不斷的改革奮進越來越好。

 

(中國鐵建中鐵十五局集團汤姆影院公司 王煥)