公司召開集團公司領導調研會議精神落實會
  時間:2019-02-22  點擊量:   
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本站消息 2月20日,中國鐵建中鐵十五局集團汤姆影院有限公司召開專題會議,深入貫徹落實集團公司副總經理(主持經理層工作)黃昌富調研會議精神。

會上,公司執行董事、總經理、黨委副書記茹念文詳細傳達了集團公司主管領導調研會議精神公司各板塊分管領導對2019年的各項工作進行了具體安排,公司執行董事、總經理、黨委副書記茹念文黨委書記李章國分別對公司全年重點工作進行了統一部署。

公司黨委書記李章國指出,公司目前存在產業結構調整不均衡、債權債務雙高、社會資源少、產高利低等問題,要直麵問題、找出問題、解決問題,隻有經營發展壯大起來才能解決問題;改變以往的思維定式,定位上要內部服務企業,外部開拓市場;要調整結構,將民爆、油料兩塊業務做大做強;加強內控,製度該修改廢止的抓緊落實,有時有些製度執行起來大打折扣,要引起重視,注重製度的執行力和嚴肅性。考核體係要完善,獎勵懲處要嚴格,要根據近期準備開展的年度考核完善相關內容,激發工作的積極性,提升大家創造價值的能力;資金管控中,要注重資金儲備、抓好回款,完善公司資金池的建設,一定要重視清收清欠和上交,這些工作將納入考核,各板塊、各區域經理部要重視上交款,收支兩條線要堅持;抓牢安全質量,特別是民爆和油品,風險較大,一定要當做重中之重去管理;精準施策,各個板塊,區域經理部需要製定相應的方法舉措,要思路清楚,才能找準著手方向,局內局外兩個市場要進行甄選,對個別項目要慎重對待,經營要全員開展,加強隊伍建設,對分工人員、專業人才、營銷團隊等需要高度重視,特別是民爆油品兩塊業務,一定要抓牢上級指示精神,確保加油站落地、開發外部區域民爆市場;營業規模需要擴大,結構需要調整,利潤高的板塊要提高在產值中的占比。李書記鼓勵與會人員“提振信心、認清形勢、創造性地開展工作,想方設法完成今年的目標任務”。

公司執行董事、總經理、黨委副書記茹念文指出此次集團公司主管前來調研,給我們指明了下步發展方向,我們要根據數據分析,查找自身不足,真正吃透領導指示,使每個職工都了解內部情況和思路轉變方向。他對後續工作進行了部署:轉變思路,提升信心。找準對內保供應、保質量、降成本、提升服務水平的定位,把握外拓市場,提升引領能力、找準盈利方向、實現創效需要。同時抓住川藏鐵路的機遇,精準謀劃,創新經營,實現2019年各項經濟目標;內保規模,外提效益在保證局內適度規模的前提下,開拓局外市場,以外帶內,鋼結構工作空間大,利潤小,要保市場、擴規模、提品質,並將油、民爆業務做大做強,民爆資質禁止外包,轉借,強化安全管理,打造新的經濟增長點局內市場要抓緊對接集團公司所屬區域總部,保證充分溝通,深度參與局外市場要提升質量,進行項目優選,提升市場經營能力;加強基礎管理,夯實基礎。注重基礎人才培養,逐步完善雙向考核,同時各單位、各板塊要明確定位,注重內部的人才培養,領導班子在後續工作中要主動擔責,將自身責任切實擺進去;民爆業務需要加強團隊建設,做到能上能下的人才管理模式,品業務要加強研判能力,派專人分析關注國際動態,抓住國家宏觀機遇,加強技術和管理人才培養力度內業人員要基礎紮實,不能浮在表麵;強化目標,確保實效。公司內部沉澱資金較多,要製定清欠指標,責任落實到人,誰擔當誰寫清單,在建項目一上場就要明確清欠金額,落實清欠責任;職工工資與公司效益掛鉤,根據股份公司政策隨之調整,職工要發揮主動性,為企業發展貢獻力量。

會議指出,要全麵貫徹落實集團公司主管領導調研會議精神,以飽滿的工作熱情投入到新一年的生產工作中去,在工作中要自我加壓創新工作不等提升主動性,以實際行動為集團公司規模提速,品質提升做出貢獻。

汤姆影院公司領導班子成員,各部室負責人,所屬單位負責人參加了會議。

中國鐵建中鐵十五局集團汤姆影院公司 晁書帆/文 劉宇帆/圖